中國商報（記者 王怡菲）12月12日晚，2025—2026賽季中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）揭幕，首戰(zhàn)浙江廣廈隊坐鎮(zhèn)主場以88：74力克山西隊，斬獲新賽季開門紅。而就在賽前24小時，一則重磅消息攪動體育版權市場——CBA聯(lián)賽轉播格局迎來重大調(diào)整，抖音集團正式入局，終結了咪咕多年來對CBA版權的“獨舞”。作為互聯(lián)網(wǎng)社媒巨頭，抖音的入局將對CBA聯(lián)賽有何影響？
探索版權合作模式創(chuàng)新
根據(jù)公告，在此次合作中，抖音、抖音精選、今日頭條等抖音集團相關平臺將在每個比賽日免費直播精選比賽場次。與此同時，央視體育將轉播部分重點場次，聯(lián)合地方電視臺保障區(qū)域球迷觀賽需求，共同對賽事進行傳播。而作為兼具社交傳播與賽事直播功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺，抖音與CBA的合作備受關注。
“對于CBA而言，抖音擁有龐大的用戶基數(shù)，且用戶群體以年輕人為主。雙方合作能有效提升CBA在年輕群體中的滲透率，進一步擴大賽事的受眾。”北京關鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶對中國商報記者表示。
從聯(lián)賽運營層面來看，這也是一次極具價值的探索，對雙方均具有積極意義。據(jù)悉，抖音平臺將為球迷帶來全新觀賽體驗，不僅將全程免費直播精選場次，還有孟鐸、李昕、毒角SHOW等籃球大咖與跨界達人為球迷實時解說。球迷在觀賽過程中，還可一鍵搶購賽事周邊、籃球裝備、健康食飲等商品，邊看球邊下單，享受“觀賽+購物”一站式體驗。
張慶認為，抖音與CBA嘗試“直播+帶貨”的全新商業(yè)模式，是體育賽事版權合作模式的創(chuàng)新，將為聯(lián)賽拓展收入渠道提供有益嘗試。此外，抖音平臺還聚集了海量UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）創(chuàng)作者，賽事相關的二創(chuàng)內(nèi)容不僅能持續(xù)延伸賽事話題熱度，也能為衍生品銷售開辟新路徑，為CBA挖掘更多商業(yè)可能性。
體育版權市場熱度回落
回顧CBA版權歷史，原合作伙伴咪咕與CBA的合作始于2018年，首份合約為期兩年。2020年4月，雙方又再次達成五年續(xù)約。據(jù)了解，此次CBA新媒體版權續(xù)約費用達20億元，創(chuàng)下了CBA歷史上單筆合作費用的新紀錄。
在雙方過往的合作中，咪咕經(jīng)過多年持續(xù)投入，積累了大批球迷用戶，也助力CBA賽事蓬勃發(fā)展。但如今格局生變，新賽季CBA揭幕戰(zhàn)前，咪咕平臺的直播預告僅標注“圖文直播”，與過往全場次視頻直播的常態(tài)形成鮮明對比，也從側面印證了雙方合作的變化。
在這場版權“拉鋸戰(zhàn)”中，談價與合作條款的分歧，疊加市場熱度的回落，是談判陷入“僵局”的核心原因。據(jù)悉，咪咕將新周期續(xù)約報價從上一周期的5年20億元“砍”到5年7.5億元，年均價從4億元降至1.5億元，降幅達62.5%。
咪咕的“砍價”行為并非毫無依據(jù)。一方面，CBA在新賽季采用國際籃聯(lián)規(guī)則，單場比賽時長有所縮短，且受到其他大型賽事影響，本賽季CBA常規(guī)賽輪次也同步縮短，賽事內(nèi)容的縮水削弱了版權合作的商業(yè)權益；另一方面，當前體育版權市場遇冷，這一行業(yè)趨勢也促使咪咕想要尋求更具性價比的合作方案。
補足抖音體育內(nèi)容生態(tài)
從抖音的布局來看，近年來其在體育內(nèi)容領域持續(xù)發(fā)力，成為2020歐洲杯官方合作伙伴，涉足2022年卡塔爾世界杯、2023年杭州亞運會、2024年巴黎奧運會等頂級國際賽事，積累了成熟的賽事持權轉播經(jīng)驗。
對于抖音而言，此次與CBA的合作是補強自身體育內(nèi)容生態(tài)的關鍵一步。此前，抖音借助上述國際賽事切入體育版權賽道，但這類賽事具有強時效性特征，流量釋放集中于特定時段，難以形成長效內(nèi)容供給。
“CBA作為國內(nèi)頂級職業(yè)籃球聯(lián)賽，賽程覆蓋近半年，具備高頻次、周期性的內(nèi)容輸出優(yōu)勢，能夠有效豐富平臺的內(nèi)容供給，填補高頻體育賽事內(nèi)容的空白。”張慶補充道。
值得一提的是，抖音針對CBA部分場次采取免費直播策略?；@球是中國青少年最喜愛的運動之一，免費場次既能吸引大量輕度體育用戶關注賽事，又能進一步提升這類用戶的平臺黏性，實現(xiàn)賽事傳播與平臺引流的雙贏。
當下，CBA與抖音的攜手無疑是體育版權市場的一大焦點?！按舜魏献鞯淖罱K成效仍需時間的檢驗。但我認為，體育市場，尤其是體育版權市場，需要新的玩家參與以激發(fā)行業(yè)活力。”張慶表示。
毫無疑問的是，無論CBA與哪方合作，平衡好商業(yè)利益與球迷觀賽需求、構建起平臺與聯(lián)賽長期共生的合作關系，都是其商業(yè)化進程走向成熟的關鍵所在。
