由于加納喬在切爾西的表現(xiàn)出色，曼聯(lián)的球迷們開始后悔了，他們想起了德懷特·約克的言論——當(dāng)初這位名宿極力反對加納喬離隊。在國際比賽日期間，約克再一次談到了加納喬的情況，雖說這位阿根廷小將離開夢劇場，這讓紅魔的前場有所損失，但是從球員發(fā)展的角度而言，加納喬選擇正確，斯坦福橋的環(huán)境的確有利于年輕球員的發(fā)展。約克承認(rèn)加納喬適合切爾西，馬雷斯卡的戰(zhàn)術(shù)特征比較明確——中路組織，兩邊協(xié)助，邊路球員需要擁有良好的小技術(shù)和前叉意識。

作為南美球員，加納喬具備馬雷斯卡對邊路球員的要求，雙方一拍即合。在帕爾默因傷缺席的階段，加納喬承擔(dān)了很多尼共方面的職責(zé)，這是他適合切爾西的主要原因。約克也承認(rèn)，這位阿根廷小將處于職業(yè)生涯的關(guān)鍵上升期，為了自己的前途，他肯定要選擇適合自己的發(fā)展環(huán)境。同時，約克也提到了加納喬加上帕爾默、恩佐，都是處于同年齡段的青年才俊，這一批人有機(jī)會的風(fēng)格能力互補，有機(jī)會建立藍(lán)軍的新王朝。在約克看來，教練組也決定了球隊的未來發(fā)展——馬雷斯卡擅長調(diào)動球員的創(chuàng)造性。

盡管馬雷斯卡不算什么名帥，但是他具備很多名帥沒有的優(yōu)點，那就是調(diào)動球員的創(chuàng)造性，因為大部分主帥只知道調(diào)動球員的積極性，不知道調(diào)動他們的創(chuàng)造性。馬雷斯卡深知，足球場上的靈光一現(xiàn)往往能改寫比賽走向。在訓(xùn)練場上，他常常設(shè)計開放式的小范圍對抗，允許球員自由嘗試非常規(guī)動作。當(dāng)年輕邊鋒用腳后跟磕出一記穿透性傳球時，他會突然吹停訓(xùn)練，在全隊面前將這次即興發(fā)揮拆解為戰(zhàn)術(shù)范本。這種教學(xué)方式讓更衣室逐漸形成獨特的化學(xué)反應(yīng)——球員們開始主動在戰(zhàn)術(shù)板上勾畫自己的進(jìn)攻構(gòu)想。

與強調(diào)紀(jì)律性的教練不同，馬雷斯卡會在賽前準(zhǔn)備會上留出"創(chuàng)意時間"。對陣強敵前夕，中場核心提出將定位球戰(zhàn)術(shù)與假摔動作結(jié)合的大膽設(shè)想，他立即組織專項演練。比賽第78分鐘，正是這個帶著表演性質(zhì)的戰(zhàn)術(shù)配合，讓球隊獲得制勝點球。賽后發(fā)布會上，他特意將功勞歸于球員："我的工作只是給天才們松綁。"這種執(zhí)教哲學(xué)背后是縝密的計算。馬雷斯卡的教練組會統(tǒng)計每位球員的非常規(guī)動作成功率，建立"創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫"。

在切爾西的戰(zhàn)術(shù)體系中，加納喬的融入顯得水到渠成。馬雷斯卡的433陣型強調(diào)中場的控制力與邊路的爆發(fā)力，而加納喬的盤帶技術(shù)和無球跑動恰好填補了帕爾默傷缺后的空缺。他的南美足球基因讓他在狹小空間內(nèi)的處理球更加細(xì)膩，而英超的高強度對抗也錘煉了他的身體素質(zhì)和決策速度。約克特別指出，加納喬與帕爾默的潛在組合令人期待——前者擅長縱向突破制造混亂，后者則精于橫向串聯(lián)與致命一傳。這種“一突一傳”的邊路配置，配合恩佐在中場的調(diào)度，能夠最大化撕開對手的防線。

所以說，約克承認(rèn)加納喬適合切爾西。更關(guān)鍵的是，這三名年輕球員的成長曲線高度重合，未來3-5年可能迎來共同爆發(fā)期。不過，挑戰(zhàn)同樣存在。加納喬需要適應(yīng)英超更密集的賽程，同時提升防守參與度以符合馬雷斯卡的全攻全守理念。但正如約克所言：“真正的天才總能在壓力中進(jìn)化?！比绻鼙３纸】挡⒀永m(xù)在曼聯(lián)時期的進(jìn)步勢頭，斯坦福橋或許真能見證新一代“藍(lán)軍三杰”的崛起。至于曼聯(lián)這邊，阿莫林還是要尋找中游俱樂部的出路，而不是強隊的踢法。

在斯坦福橋的看臺上，球迷們已經(jīng)開始為加納喬編纂新的助威歌曲。他每一次持球突破都能點燃現(xiàn)場氣氛，這種化學(xué)反應(yīng)讓人想起當(dāng)年阿扎爾初登英超時的盛況。馬雷斯卡在近期采訪中透露，教練組正在為加納喬設(shè)計專屬戰(zhàn)術(shù)模塊："我們發(fā)現(xiàn)他在肋部區(qū)域的威脅最大，這里既能發(fā)揮他的內(nèi)切射門能力，又可以與恩佐形成短傳配合。"數(shù)據(jù)印證了這一點——過去五場比賽，加納喬在這個區(qū)域創(chuàng)造了7次絕對機(jī)會，僅次于聯(lián)賽頂級邊鋒薩卡。